Die Zukunft gehört denen, die sie gestalten.

Erfolgsorientierte und -reiche Arbeit baut in Zukunft mehr denn je auf drei Bereiche auf: Achtsame Ressourcennutzung (aka Nachhaltigkeit), Technologieoptimierung und Menschenfokus. 
Diese Themen werden zunehmend die positive Entwicklung von Organisationen beeinflußen und bedingen.

In einer immer komplexeren Welt sehnen wir uns nach Organisationen, die mit Herz, Verstand und Voraussicht handeln. Solche Organisationen sind Orte, an denen Menschen (soziale Nachhaltigkeit) wachsen, sich entfalten und gemeinsam Großes erreichen können. In denen Technologie die Arbeit optimal unterstützt und achtsame Ressourcennutzung (ökologische Nachhaltigkeit) echte Relevanz und Aufmerksamkeit besitzt. Sie sind die starke Orientierungspunkte, die uns den Weg weisen in eine nachhaltigere und fairere Zukunft. Sie sind  diejenigen, die dieser Zukunft Gestalt geben.

Es sind Organisationen, die Erfolg (ökonomische Nachhaltigkeit) und Gewinn für sich selbst UND die Gesellschaft erzielen.

Die Vielfalt der notwendigen Entwicklungen moderner Organisationen erfordert viel Aufmerksamkeit für die Details. Aufmerksamkeit die für den Blick auf das große Ganze in der Folge oft fehlt. Wir glauben, dass es möglich ist, alle Facetten einer Organisation – Mensch, Technologie und Nachhaltigkeit – in Einklang zu bringen, indem wir unsere Perspektive und den Fokus unserer Aufmerksamkeit ändern.

Es ist eine der Königsdisziplinen der Organisationsentwicklung, solch komplex, kontroverse Themen, wie Nachhaltigkeit, Technologieoptimierung, Menschenfokus und Erfolgsorientierung zugleich in die Organisation zu tragen und zu etablieren. Eine Aufgabe, die eine sorgfältige Analyse, klare Konzepte und oft eine bewusste und individuelle Begleitung erfordert.

Vier Kernthemen werden über die Entwicklungschancen und den Erfolg von Unternehmen in den nächsten Jahren wesentlich entscheiden:

• ihr Fokus auf Menschen (um Innovativ und engagiert agieren zu können),
• ihre Orientierung in Richtung ihre nachhaltigen, ganzheitlichen Erfolgs (um die Wahrnehmung von Erfolg und Wachstum breiter aufzustellen),
• ihr optimaler Einsatz von Technologie (um Arbeit optimal zu unterstützen)
• Und ihr Ansatz zur achtsamen Ressourcennutzung und Förderung von Nachhaltigkeit (im maximalen Nutzen für Gesellschaft, Kunden und die (Über)Lebensfähigkeit unseres Spezies auf dem Planten zu ermöglichen).

Organisationen die sich so aufstellen tragen dazu bei, eine bessere Zukunft für alle zu schaffen. Sie sind auf dem Weg eine „susteamble organization“ zu werden oder sie leben das Morgen schon heute.

Eine Organisation, die gleichermaßen menschenfokussiert, ergebnisorientiert, technologieoptimiert ist und achtsam mit den verfügbaren Ressourcen umgeht, vereint scheinbar widersprüchliche Aspekte zu einem harmonischen Ganzen.

1. Ganzheitlich, umfassendes Denken und Handeln

• Vernetzte Betrachtung: Die Organisation betrachtet alle Bereiche des Unternehmens als ein System und versteht die Wechselwirkungen zwischen den einzelnen Elementen.
• Langfristige Perspektive: Entscheidungen werden nicht nur unter kurzfristigen Gesichtspunkten getroffen, sondern berücksichtigen auch die langfristigen Auswirkungen auf Menschen, Umwelt und Wirtschaft.

2. Mitarbeiter als Innovationstreiber

• Empowerment: Mitarbeiter werden befähigt, eigenverantwortlich zu handeln und ihre Ideen einzubringen.
• Weiterbildung: Es wird in die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter investiert, um ihre Fähigkeiten zu erweitern und Innovationen zu fördern.
• workLIFE-Balance: Eine ausgewogene workLIFE-Balance erhöht die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter.

3. Technologie als Enabler

• Intelligente Automatisierung: Technologie wird eingesetzt, um Routineaufgaben zu automatisieren und Mitarbeiter von monotonen Tätigkeiten zu befreien.
• Datengetriebene Entscheidungen: Entscheidungen basieren auf Datenanalysen, um eine hohe Effizienz zu gewährleisten.
• Nachhaltige Technologien: Es werden Technologien eingesetzt, die einen positiven Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten.

4. Soziale Verantwortung

• Diversität und Inklusion: Die Organisation fördert eine vielfältige und inklusive Unternehmenskultur.
• Ethisches Handeln: Ethische Grundsätze werden in alle Geschäftsbereiche integriert.
• Engagement in der Gesellschaft: Die Organisation engagiert sich in sozialen Projekten und unterstützt die lokale Gemeinschaft.

5. Kontinuierliche Verbesserung

• Agilität: Die Organisation ist in der Lage, sich schnell an verändernde Rahmenbedingungen anzupassen.
• Lernkultur: Fehler werden als Lernchancen betrachtet und es wird eine Kultur des kontinuierlichen Lernens gefördert.
• Messbare Ziele: Fortschritte werden regelmäßig gemessen und transparent kommuniziert.

Was macht diese Organisation anders und besser?

• Ganzheitlichkeit: Im Gegensatz zu Organisationen, die sich nur auf einen Aspekt konzentrieren (z.B. Profitmaximierung oder soziale Verantwortung), betrachtet diese Organisation alle Aspekte gleichermaßen wichtig.
• Zukunftsfähigkeit: Durch die Kombination von Menschenorientierung, Technologie und Nachhaltigkeit ist die Organisation besser gerüstet für die Herausforderungen der Zukunft.
• Attraktivität: Sie ist für Talente attraktiver, da sie ein positives Arbeitsumfeld bietet und einen Beitrag zu einer besseren Zukunft leistet.
• Wettbewerbsvorteil: Sie kann sich von Wettbewerbern abheben, indem sie sich als nachhaltiger und menschenorientierter Arbeitgeber positioniert.
• Resilienz: Sie ist widerstandsfähiger gegenüber Krisen, da sie auf verschiedenen Säulen steht.

Eine solche Organisation trägt dazu bei, eine bessere Zukunft für alle zu schaffen.