Ich bin erfahrener Organisationsberater und Vordenker in den Bereichen Organisationsdesign, Managementinnovation, Nachhaltigkeit und neuen Arbeitsweisen. Mit meinem umfassenden Know-how bringe ich mein maximales Potenzial in den Bereichen Analyse, Konzeptentwicklung und Implementierungsbegleitung ein. Meine Stärke ist es, schnell das große Ganze zu erfassen und Probleme sowie deren Ursachen zielsicher zu identifizieren. So entwickle ich gemeinsam mit Ihrer Organisation  maßgeschneiderte und wirkungsvolle Lösungen, die Ihnen nachhaltigen Erfolg garantieren.

Zielgruppe: Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sowie mittelständische Unternehmen, deren Geschäftsführer und das obere und mittlere Management.

Mein Beratungsverständnis zeichnet sich durch einen ganzheitlichen und partizipativen Ansatz aus, der die Organisation als lernenden Organismus versteht und sie aktiv in ihrer Entwicklung unterstützt. Folgende Aspekte stehen dabei im Mittelpunkt:

Fokus auf die Organisation

• Selbstentwicklung: Die Organisation wird befähigt, eigene Lösungen zu finden und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
• Co-Creation: Ich arbeite mit den Mitarbeitenden gemeinsam an der Entwicklung der Organisation.
• Zukunftsorientierung: Ich werfe, gemeinsam mit den Mitarbeitenden eine langfristigen Blick in die Zukunft und unterstütze die Organisation dabei sich auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet.

Partizipation und Kooperation

• Langfristige Begleitung: Ich werde zu einem festen Bestandteil der Organisation und unterstütze sie von innen heraus.
• Gemeinsame Erfahrung: Die Erfahrungen aller Beteiligten werden genutzt und reflektiert.
• Offenheit für Individualität: Die spezifischen Stärken, Schwächen und Herausforderungen jeder Organisation werden berücksichtigt.

Lösungsorientiert und entwicklungsfördernd

• Big Picture Fokus: Probleme werden im Kontext des Gesamtsystems betrachtet und gelöst.
• Ergebnisklar und richtungsoffen: Ziele sind klar definiert, aber der Weg dorthin bleibt flexibel.
• Aufbauend: Neues Wissen baut auf Bestehendem auf und bezieht die Erfahrungen der Organisation mit ein.

Rollenverständnis 

• Mittendrin statt von oben herab: Ich agiere als Partner auf Augenhöhe und nicht als externer Experte.
• Anpassend: Ich unterstütze die Organisation bei der Anpassung an sich verändernde Rahmenbedingungen.
• Organisationsstärkend: Der Kunde ist die Organisation selbst, die durch die Beratung gestärkt werden soll.

Kernmerkmale dieses Beratungsverständnisses

• Ganzheitlichkeit: Betrachtung der Organisation als komplexes System
• Partizipation: Aktive Einbeziehung aller Beteiligten
• Lernorientierung: Förderung kontinuierlicher Weiterentwicklung
• Zukunftsorientierung: Orientierung an langfristigen Zielen
• Individualisierung: Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse der Organisation

Mein Ziel ist eine nachhaltige Veränderung von Organisationen zu ermöglichen, indem ich die Eigenverantwortung stärke, die Zusammenarbeit fördere und die Organisation befähige, sich eigenständig weiterzuentwickeln.

Kurz: Es geht darum, die Organisation nicht nur zu beraten, sondern sie zu befähigen, eigene Lösungen zu finden und sich eigenständig weiterzuentwickeln.

In diesem Sinn verstehe ich mich je nach Anforderung und Notwendigkeiten als

• Organisationsentwickler,
• Co-Creator,
• Systemischer Kulturformgestalter,
• Zukunftsorientierter Lernbegleiter
• und/oder Potenzialentfalter.

Meine Kompetenzen

Umfassende Analyse

• Schnelles Erfassen des Gesamtbildes Ihrer Organisation und Verstehen komplexer Zusammenhänge.
• Zielgerichtetes Erkennen von Kernproblemen und deren Ursachen.

Kreative Konzeptentwicklung

• Entwicklung maßgeschneiderter Konzepte, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
• Einsatz modernster Methoden und Tools zur Entwicklung kreativer und innovativer Lösungen, einschließlich künstlicher Intelligenz (KI).

Effektive Umsetzungsbegleitung

• Begleitung der Umsetzung und Sicherstellung einer effektiven und nachhaltigen Verankerung der Konzepte in Ihrer Organisation.
• Kontinuierlicher Dialog und Feedbackschleifen mit Management und Führungskräften.

Wertversprechen

• Optimierung interner Prozesse und Strukturen zur Steigerung der Effizienz Ihrer Organisation.
• Schaffung eines Umfelds, in dem Innovationen gedeihen und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig gestärkt wird.
• Unterstützung Ihres Unternehmens auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum und langfristigem Erfolg durch strategische Maßnahmen.

Nachhaltigkeit und Technologieoptimierung

Ich setze mich intensiv für nachhaltige Unternehmensstrategien ein, die ökologische und soziale Verantwortung integrieren. Zusätzlich nutze ich die Potenziale aktueller Technologien, um innovative Lösungen zu entwickeln, die Ihre Geschäftsprozesse optimieren und zukunftssicher machen.

Auszeichnungen

Ich wurde mehrfach für mein Engagement ausgezeichnet, darunter als LinkedIn Top Voice & Influencer, XING Top Mind & Insider, Top European HR Tech Influencer, HR Top Voice und mit dem Visionary Leader Award.

Mission und Vision

Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt erfolgreich zu meistern. Mit einer klaren Vision und einem strategischen Ansatz helfe ich Ihnen, Ihre Unternehmensziele zu erreichen und eine starke, zukunftssichere Organisation aufzubauen.

Ich nutze bewährte und objektive Analysewerkzeuge und bin COO von Management Insights, einem globalen Netzwerk von Experten für die Schaffung von Hochleistungsorganisationen.

Gemeinsam mit zwei Kollegen gründete ich 2014 den innovativen Think-Tank ‚freiKopfler‚, mit dem wir professionelle Perspektiven und umfassendes Know-How nutzen, um innerhalb kürzester Zeit jede Art von komplexen Problemen zu lösen. Als Bartlog-Karsten-Bosbach GbR unterstützen wir gemeinsam Unternehmen auf vielfältige Art in ihrer weiteren Entwicklung.

Guido Bosbach aka ZUKUNFTheute
guido@guidobosbach.com
T +49 (0)228 7076279  |   M +49 (0)160 9066 4306
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Alkersheimer Weg 4, D-53343 Wachtberg (Raum Köln/Bonn)