workLIFE
Stories – Ideen – Impulse
Die Kraft der Potenzialentfaltung: Wie kleine Unternehmen Großes leisten
Hättest du es gewusst?
Hättest du, als du Deinen ersten Job angetreten hast, oder vielleicht auch bei späteren, schon wirklich umfassend gewusst, wo deine Stärken und Potenziale liegen? Welche Talente es lohnen ausgebaut zu werden, welcher Weg dich am weitesten in Richtung deiner Ziele bringt?
Ich habe es nicht gewusst, vielleicht geahnt, aber sicher nicht mehr.
Ich wusste, ich bin wirklich gut in Mustererkennung, in Analysen, beim Blick auf die größeren Zusammenhänge, aber ich hatte keine Ahnung, wie gut ich darin bin oder wie sehr mir systemisches Denken im Blut liegt. Das zu verstehen und nutzen zu können, war ein langer Weg.
Heute in der Retrospektive ist mir bewusst, wie viel Zeit und Ressourcen ich auf diesem Weg hätte einsparen und besser nutzen können.
Allein aus der Perspektive kann ich nur dazu raten:
1) (Er)Kenne dich selbst. Nimm dir Zeit, probiere dich aus, lerne deine eigenen Fähigkeiten und Interessen besser zu verstehen. Frage dich, was dir Freude bereitet und in welchen Bereichen du von Natur aus gut bist. Deine Stärken und Leidenschaften sind die Grundsteine für ein erfülltes und erfolgreiches Berufsleben. Sie werden dir helfen, Herausforderungen zu meistern und dich weiterzuentwickeln.
du wirst dabei auf Menschen stoßen, die dieses Vorgehen unterstützen, andere werden ihre Unterstützung verweigern, weil sie es ihre eigenen Ressourcen nicht riskieren oder investieren wollen.
2) Achte daher darauf ein Netzwerk und Beziehungen aufzubauen, die dich aktiv unterstützen. Ein starkes Netzwerk kann Türen öffnen, die Du allein vielleicht nicht finden würdest. Sei hilfsbereit und offen, denn gegenseitige Unterstützung und Zusammenarbeit sind Schlüssel zum Erfolg.
3) Du wirst viel Neues über dich kennenlernen. Bleibe offen und lernbereit. Sei offen für neue Erfahrungen, bleibe neugierig. Suche aktiv nach Möglichkeiten, neue Fähigkeiten zu erwerben und dein Wissen zu erweitern. Ob durch Kurse, Bücher, oder Mentoren – ständige Weiterbildung wird dich immer einen Schritt voraus halten.
4) Ja, Geld, Ansehen, Einfluss sind wichtig, deine (mentale) Gesundheit ist es auch. Finde ein Gleichgewicht in deinem workLIFE, zwischen Arbeit und Freizeit, zwischen Full-Power-Flow-Zeiten und Entspannung, zwischen Top-of-the-Pop und bewussten Auszeiten. Das hilft, Burnout zu vermeiden und langfristig motiviert zu bleiben. Deine körperliche und geistige Gesundheit ist die Basis, um dein volles Potenzial auszuschöpfen.
Worauf du aus individueller und organisationaler Sicht achten kannst, habe ich in meinem neuen Blogbeitrag zusammengefasst.
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Die Kraft der Potenzialentfaltung: Wie kleine Unternehmen Großes leisten
Hättest du es gewusst?
Hättest du, als du Deinen ersten Job angetreten hast, oder vielleicht auch bei späteren, schon wirklich umfassend gewusst, wo deine Stärken und Potenziale liegen? Welche Talente es lohnen ausgebaut zu werden, welcher Weg dich am weitesten in Richtung deiner Ziele bringt?
Ich habe es nicht gewusst, vielleicht geahnt, aber sicher nicht mehr.
Ich wusste, ich bin wirklich gut in Mustererkennung, in Analysen, beim Blick auf die größeren Zusammenhänge, aber ich hatte keine Ahnung, wie gut ich darin bin oder wie sehr mir systemisches Denken im Blut liegt. Das zu verstehen und nutzen zu können, war ein langer Weg.
Heute in der Retrospektive ist mir bewusst, wie viel Zeit und Ressourcen ich auf diesem Weg hätte einsparen und besser nutzen können.
Allein aus der Perspektive kann ich nur dazu raten:
1) (Er)Kenne dich selbst. Nimm dir Zeit, probiere dich aus, lerne deine eigenen Fähigkeiten und Interessen besser zu verstehen. Frage dich, was dir Freude bereitet und in welchen Bereichen du von Natur aus gut bist. Deine Stärken und Leidenschaften sind die Grundsteine für ein erfülltes und erfolgreiches Berufsleben. Sie werden dir helfen, Herausforderungen zu meistern und dich weiterzuentwickeln.
du wirst dabei auf Menschen stoßen, die dieses Vorgehen unterstützen, andere werden ihre Unterstützung verweigern, weil sie es ihre eigenen Ressourcen nicht riskieren oder investieren wollen.
2) Achte daher darauf ein Netzwerk und Beziehungen aufzubauen, die dich aktiv unterstützen. Ein starkes Netzwerk kann Türen öffnen, die Du allein vielleicht nicht finden würdest. Sei hilfsbereit und offen, denn gegenseitige Unterstützung und Zusammenarbeit sind Schlüssel zum Erfolg.
3) Du wirst viel Neues über dich kennenlernen. Bleibe offen und lernbereit. Sei offen für neue Erfahrungen, bleibe neugierig. Suche aktiv nach Möglichkeiten, neue Fähigkeiten zu erwerben und dein Wissen zu erweitern. Ob durch Kurse, Bücher, oder Mentoren – ständige Weiterbildung wird dich immer einen Schritt voraus halten.
4) Ja, Geld, Ansehen, Einfluss sind wichtig, deine (mentale) Gesundheit ist es auch. Finde ein Gleichgewicht in deinem workLIFE, zwischen Arbeit und Freizeit, zwischen Full-Power-Flow-Zeiten und Entspannung, zwischen Top-of-the-Pop und bewussten Auszeiten. Das hilft, Burnout zu vermeiden und langfristig motiviert zu bleiben. Deine körperliche und geistige Gesundheit ist die Basis, um dein volles Potenzial auszuschöpfen.
Worauf du aus individueller und organisationaler Sicht achten kannst, habe ich in meinem neuen Blogbeitrag zusammengefasst.
3 Ansätze, mit denen Du Deine Führungswirkung verbessern kannst
Auch Führung braucht Fokus und Wirkung, doch der Alltag macht es oft schwer, sich auf die richtigen, wichtigen, dringenden, strategischen, fachlichen und menschlichen Themen zu fokussieren und diese zielgerichtet umzusetzen. Es gibt so vieles, was getan werden sollte,...
Populismus und Autorität: Wie die Politik indirekt Einfluss auf Führungsstile nimmt
In einer Welt, in der es scheint, als würden Populismus und neue Autoritäten die Regeln neu schreiben, werfe ich einen Blick darauf, wie das alles unsere Art zu führen verändert. Ich bin überzeugt, dass jetzt mehr denn je Kompetenz, Transparenz und Team-Play gefragt sind, um Vertrauen zu stärken und Neues zu schaffen.
Was denkst Du? Wie steuerst Du Deine Mitarbeitenden durch diese schwierige Zeit?
🚀✨ #Führung #Veränderung #Teamwork
Mehr als nur ein Wort: Integrität als Schlüsselwert im Berufsleben
Warum Integrität zählt: Integrität ist ein Schlüsselwert im Berufsleben, der auf Ehrlichkeit und ethischen Prinzipien basiert. Sie schafft eine positive Arbeitsatmosphäre, verbessert Geschäftsbeziehungen und steigert die Mitarbeitermotivation. Trotz möglicher kurzfristiger Nachteile und Konfliktmanagement-Herausforderungen, lohnt die Investition in eine integre Unternehmenskultur. Entdecke, wie du Integrität täglich leben kannst. #Berufsethik #VertrauenImJob
Wie Respekt in der Kultur lebendig wird
Respekt - wen respektiert man, wer sollte andere respektieren? Es ist ein ewiges und komplexes Wechselspiel, dass sich ergibt, sobald man ein Sozialgefüge auch nur am Rande streift. Welche (Aus)Wirkung Respekt bzw. das Fehlen von Respekt vor Menschen, ihren Ideen,...
Shaping the future with GenZ: challenge and opportunity
In a world characterized by constant change and uncertainty, intergenerational collaboration is at the heart of our efforts to find sustainable solutions to the challenges of our time. Generation Z in particular, often misunderstood and criticized, brings unique skills and perspectives that are essential to the success of our organizations and the creation of a future worth living.
Having grown up in a digitally connected world, confronted with global challenges such as climate change and social inequalities, Generation Z brings a fresh perspective and much-needed vigor to the discussion about our collective future. Their ability to adapt quickly, their technological savvy and their quest for meaningfulness in their work are valuable resources that we should foster and integrate.
To harness these synergies, it is crucial to rethink outdated notions of hierarchies and work structures. An approach that prioritizes diversity, flexibility and open communication can not only strengthen innovation, but also contribute to a more resilient and dynamic corporate culture.
I invite you to join me in a constructive dialog: How can we best harness the strengths of Generation Z to make our organizations fit for the future? What changes are needed to promote a culture of collaboration, mutual respect and shared learning?
My experience shows that openness, a genuine exchange of ideas and a willingness to learn from younger generations can not only lead to a more positive working atmosphere, but can also produce innovative solutions to complex problems. By learning together and overcoming prejudices, we can create an inclusive working environment that encourages everyone to reach their full potential.
I look forward to hearing your thoughts and experiences in the comments. Let’s explore together how we can harness the talents of all generations to create a sustainable and prosperous future.
Zukunft gestalten mit der GenZ: Herausforderung und Chance
In einer Welt, die von stetigem Wandel und Unsicherheit geprägt ist, steht die Zusammenarbeit zwischen den Generationen im Zentrum unserer Bemühungen, nachhaltige Lösungen für die Herausforderungen unserer Zeit zu finden. Insbesondere die Generation Z, oft missverstanden und kritisiert, bringt einzigartige Fähigkeiten und Perspektiven mit, die für den Erfolg unserer Organisationen und die Gestaltung einer lebenswerten Zukunft unerlässlich sind.
Die Generation Z, aufgewachsen in einer digital vernetzten Welt, konfrontiert mit globalen Herausforderungen wie dem Klimawandel und sozialen Ungleichheiten, bringt eine frische Perspektive und einen dringend benötigten Elan in die Diskussion um unsere gemeinsame Zukunft. Ihre Fähigkeit, sich schnell anzupassen, ihre technologische Versiertheit und ihr Streben nach Sinnhaftigkeit in ihrer Arbeit sind wertvolle Ressourcen, die wir fördern und integrieren sollten.
Um diese Synergien zu nutzen, ist es entscheidend, überholte Vorstellungen von Hierarchien und Arbeitsstrukturen zu überdenken. Ein Ansatz, der Vielfalt, Flexibilität und offene Kommunikation priorisiert, kann nicht nur die Innovationskraft stärken, sondern auch zu einer resilienteren und dynamischeren Unternehmenskultur beitragen.
Ich lade Sie ein, sich mit mir in einen konstruktiven Dialog zu begeben: Wie können wir die Stärken der Generation Z am besten nutzen, um unsere Organisationen zukunftsfähig zu machen? Welche Veränderungen sind notwendig, um eine Kultur der Zusammenarbeit, des gegenseitigen Respekts und des gemeinsamen Lernens zu fördern?
Meine Erfahrungen zeigen, dass Offenheit, ein echter Austausch von Ideen und die Bereitschaft, von jüngeren Generationen zu lernen, nicht nur zu einer positiveren Arbeitsatmosphäre führen, sondern auch innovative Lösungen für komplexe Probleme hervorbringen können. Durch gemeinsames Lernen und das Überwinden von Vorurteilen können wir eine inklusive Arbeitsumgebung schaffen, die jeden Einzelnen dazu ermutigt, sein volles Potenzial zu entfalten.
Ich freue mich auf Ihre Gedanken und Erfahrungen in den Kommentaren. Lassen Sie uns gemeinsam erkunden, wie wir die Talente aller Generationen nutzen können, um eine nachhaltige und prosperierende Zukunft zu gestalten.
In die Zukunft navigieren: Disruptiver Wandel durch Nachhaltigkeit und KI
🚀 Disruptiver Wandel: Wie Nachhaltigkeit und KI die Business-Landschaft umgestalten! 🌱🤖 In naher Zukunft stehen Unternehmen vor entscheidenden Richtungswechseln. Der Umgang mit Nachhaltigkeit und KI erfordert mehr als oberflächliche Anpassungen – es geht um tiefgreifende Veränderungen in Denkmustern und Handlungsweisen. Der Schlüssel liegt in der Basis, den Grundannahmen und dem kulturellen Selbstverständnis. Diese Veränderungen bergen nicht nur Risiken, sondern auch enorme Chancen für Wachstum und Innovation. 🔍💡 Hier sind 10 Impulse, um sich auf diesen fundamentalen Wandel vorzubereiten. Von der Reflektion über Chancen & Risiken bis zur Anpassung der Unternehmens-Constiution. Veränderung ist nicht nur ein Prozess, sondern eine ständige Metamorphose. 🦋
Es gibt alles, nur keine Norm
Nicht alle wollen Entscheidungsverantwortung | keine Entscheidungsverantwortung Karriere | keine Karriere Remote arbeiten | im Büro arbeiten Selbstverantwortung übernehmen | Verantwortung abgeben reflektieren, was funktioniert | reflektieren, was nicht funktioniert...
Wollen Sie lieber mit mir reden, statt hier weiterzulesen? Dann schreiben Sie mir und ich melde mich kurzfristig bei Ihnen.
Guido Bosbach
guido@guidobosbach.com
T +49 (0)228 7076279 | M +49 (0)160 9066 4306
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