Kennen Sie das?
Sie erleben kulturelle Differenzen und eine Diffusion der Kernwerte. Statt produktiver Energien erkennen Sie Reibungsverluste, Silodenken, Sarkasmus und Zynismus.
Das Regelwerk, die Abstimmungsprozesse und die (Projekt)Strukturen sind vielen Beteiligten zu komplex und undurchsichtig.
Gewachsene Prozesse und Strukturen leiden an mangelnder effizient und sind unzureichend effektiv.
Die Bürokratie lähmt, anstatt die Arbeit zu vereinfachen.

Wie wäre es, wenn
die in der Organisation Arbeitenden gemeinsam an einem Strang UND in die gleiche Richtung ziehen, mit hoher Produktivität, Respekt und gegenseitigem Zu- und Vertrauen arbeiten,   Abstimmungsprozesse einfacher und Entscheidungen schneller und mit größerer Sicherheit getroffen würden?
Wie wäre es, wenn die Regeln, Kultur und Paradigmen erlauben würden, Arbeit bürokratiefrei(er) zu erledigen und gemeinsam in den Flow zu kommen?

So geht’s
Ich unterstütze die Organisation dabei ein neues organisationales Betriebssystem, mit einem minimal umfänglichen, aber maximal wirksamen Regelwerk, Grundannahmen und Wertevereinbarungen zu entwerfen und implementieren. So entsteht Raum für einen starken kulturellen Kern, eine zielgerichtete Nutzung der Potenziale und Chancen, höhere Zufriedenheit, stärkere Partizipation, weniger Bürokratie, befreite Innovation, klarere Kommunikation und individuelle Führung.