Mehr Klarheit für
Organisationen, Management & Führung
Systemstruktur verbessern, statt Menschen frustrieren.
Machen Sie Ihre organisationalen, dynamischen Fähigkeiten effektiv und effizient nutzbar.
Verbessern Sie wirksam die grundlegenden Strukturen Ihrer Organisation.
Schaffen Sie eine anpassungsfähigere Organisation und größere Resilienz.
Ich arbeite mit Top-Executives, Personal- & Organisationsentwicklern, Managementteams und Führungskräften.
Ich unterstütze Sie dabei das eigene Denken und Handeln zu reflektieren, um mehr Klarheit zu gewinnen und neue Dynamiken zu entfalten.
Ich bringe zeitgemäßes Managementwissen in den Dialog ein, setze neue Impulse und bereite die Basis für Ihren langfristigen und nachhaltigen Erfolg.
Was bringt Management Innovation?
Im letzten Jahrzehnt hat sich die Art der Zusammenarbeit in vielen Bereichen signifikant verändert. Sie ist dynamischer, komplexer und digitaler geworden. Sie erfordert größere Anpassungsfähigkeit, schnellere Entscheidungen und mehr Individualität.
In den meisten Unternehmen wurden die Veränderungen der Rahmenbedingungen von dieser Dynamik abgehängt. Getrieben von Marktdynamisken und immer neuen Krisen hatten keine Gelegenheit, sich zukunftsgerichtet anzupassen.
Eine vielfach notwendige Management Innovation wurde hinten angestellt.
Management Innovation ist immer
Management Innovation findet immer dann statt, wenn Teile der Organisation verändert werden, zum Beispiel im klassischen Change, bei Personalauf- oder -abbau, Veränderungen des Geschäftsmodells oder größeren Veränderungen Infrastruktur. Management Innovationen bezeichnet die Anpassung und Erneuerung von Managementprinzipien und -prozessen. Wann immer Prozesse, Strukturen und Routinen angepasst werden (müssen), findet ein bewusste oder unbewusste Neugestaltung der unterliegenden Regeln, Paradigmen und Annahmen statt.
Meist ist das ein unspektakuläres und gut eingeübtes, problemfreies Vorgehen. Durch die Zunahme an Komplexität und Dynamik in unserem Arbeitsalltag wächst die Gefahr, dass sich in diesem Rahmen in diesen bislang mehrheitlich gut orchestrierten Ablauf, neue und ungeahnte Probleme in die Organisation einschleichen. Je komplexer und dynamischer das Umfeld ist, desto kritischer ist es, sich aktiv mit Management-Innovation zu befassen und diese wohldosiert, gezielt und umfassend zu gestalten und umzusetzen.
Geschieht dies nicht oder nicht in ausreichendem Umfang, tauchen vermehrt Probleme auf, wie etwa sich verkomplizierende Prozesse, ein Zuwachs an Bürokratie etwa durch neue Dokumentationsanforderungen, Anpassungen der Entscheidungsstrukturen durch verändertes Kundenverhalten, die Einführung agiler Methoden, neue Arbeitsstrukturen und -situationen durch Homeoffice, Veränderungen im Meetingkalender durch Reviews, Dailys oder durch den Wunsch die Anzahl der Treffen grundsätzlich zu reduzieren.
In vielen Fällen schleppen Unternehmen in diesem Kontext bereits einen großen Berg an Altlasten mit sich herum, etwa in Form von strikten Zielvorgaben in einem zunehmend fluiden und schnell veränderlichen Arbeitsumfeld, inzwischen unpassenden Be- und Entlohnungssystemen, Problemen bei einer konsistenten Kommunikation nach innen und außen, einem zu komplizieren und zeitraubenden Zugang zu notwendigen Ressourcen etc.
Ziel einer gut gemachten Management Innovation ist es, ein operatives Managementmodell entstehen zu lassen, das eine Reihe von zunehmend wichtigen Eigenschaften in der Organisation verankert. Dazu gehören:
- Flexibilität insbesondere in Bezug auf Prozesse, Strukturen und Leadership
- Die Fähigkeit analoge, digitale und hybride Zusammenarbeit zu kombinieren
- Die Eröffnung von Chancen & Möglichkeiten in vielfältigen Kontexten und auf allen Ebenen
- Ein hohes Maß an Transparenz und durchlässig
- Diversität und Offenheit für ungewohnte Ansichten und Ansätze
- Die Entstehung eines internen und externen Netzwerks mit Beziehungen auf Augenhöhe
- Ein achtsamer Umgang mit den Individuen, Teams der Organisation und dem Umfeld, insbesondere auch im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit und Klimaschutz
Grundlage und wohl wichtigster Faktor ist, eine Kultur entstehen zu lassen und vorzuleben, die offen für Dialoge und Diskurse über Regeln, Prinzipien, Annahmen ist.
Das ist der Kern von Management Innovation, wie ich sie verstehe und als Beratungsansatz anbiete. Dafür habe ich Modelle und Methoden entwickelt und verfeinert.
Wenn es gelingt, ein Unternehmen auf diese kontinuierliche Art von Management Innovation einzustellen, gewinnt es deutlich an Zukunfts- und insgesamt an Innovationsfähigkeit. Die Erfolge und Zufriedenheit aller Stakeholder wachsen. Das Arbeitsleben wird entspannter und zugleich individuell und gemeinsam profitabler.
Richtungsweisendes Management & Führung für Unternehmen und Organisationen jeder Größe steht im Fokus meines Beratungsangebotes. Wir nutzen vorhandene Dynamiken, verbessern die Zusammenarbeit und machen Ihre Organisation zukunftsfähiger. Das workLIFE Screening erlaubt die Bereiche zu identifizieren, die einen zielgenauen Wandel ermöglichen. Das workLIFE Zertifikat macht Sie für Bewerber und Interessenten attraktiver, indem es bestätigt, wie zeitgemäß, flexibel und menschlich Sie aufgestellt sind.
Gemeinsam gehen wir Ihren individuellen Weg zu einem neuen workLIFE,
zu Arbeit, die ins Leben passt.
Ansatz
Profitieren Sie von einer besseren Zusammenarbeit, Führung und Unternehmenskultur. Nutzen Sie die Fähigkeiten und das Wissen Ihrer Mitarbeitenden besser, um Ihre gemeinsamen Ziele leichter zu erreichen.
Die Halbwertzeit klassischer Ansätze sinkt, New Work und Agilität lindern Symptome, doch nachhaltige Veränderung braucht mehr als das!
Nutzen Sie Innovation in Management & Führung als neuen Wettbewerbsvorteil!
Gemeinsam identifizieren wir die für Ihr Unternehmen besten Ansätze, Methoden und Interaktionsmuster. Wir schaffen einen angepassten, ganz auf Sie zugeschnittenen Denk- und Handlungsrahmen für Ihre Organisation.
Mein Zugang zu international führenden Vordenkern unterschiedlicher Fach- und Denkrichtungen zum Thema Management-Innovation schafft auch für Sie spürbaren Mehrwert.
Meine Arbeit und meine Impulse haben in den letzten Jahren zahlreiche Würdigungen erfahren. Allein in den vergangenen fünf Jahren habe ich über ein Dutzend Auszeichnungen, unter anderem mehrfach von den beiden führenden internationalen Business-Netzwerken, erhalten.
Die Arbeit an den Rahmenbedingungen der Arbeit in Ihrem Unternehmen macht es erfolgreicher & anpassungsfähiger.
Ziel ist die Wertschöpfung, Wirksamkeit, Engagement und Leistungsbefähigung zu steigern, indem Entwicklungsmöglichkeiten erkannt werden und die vorhandenen Fähigkeiten und Potenziale genutzt werden können.
“Mit seinen zahlreichen Auszeichnungen ist Guido Bosbach der wohl einflussreichste und renommierteste unabhängige Berater und Begleiter für ‘zukunftsgerichtetes Management‘ im Raum D-A-CH.“
„…auf den Punkt, angenehm kritisch, systemisch analysierend, strukturiert, …”
Auszeichnungen (Auswahl)
Management Innovation im & mit System
Mein Ansatz (unleash) fokussiert auf die Kernbereiche, in denen Management seine bedeutendste Rolle spielt. Es betrachtet die Modelle, Interaktionen und Systeme, die die Wertschöpfung eines Unternehmens ausmachen. unleash stellt als Modell die komplexen Zusammenhänge strukturiert dar und erlaubt Potenziale zu heben, die Energien zu bündeln und die Kooperation zu optimieren.
unleash schafft den Raum für richtungsweisende, individuelle Innovation im Management.
Mehr Hintergründe zu unleash >>
Management Innovation menschlich (&) machen
workLIFE gestaltet Arbeit, die ins Leben passt. Das Herzstück ist eine fundierte, objektive Betrachtung aller wichtigen Elemente der Arbeit im Unternehmen. Ziel ist, den Aktivitäten einen Rahmen zu geben, in den die Mitarbeitenden sich mit vollem Engagement einbringen können und wollen. workLIFE geht dabei auf spezifische Anforderungen und Herausforderungen der Organisation und ihrer Beteiligten ein und gestaltet innovative Lösungsräume.
Mehr Hintergründe zu workLIFE >>
workLIFE Screening in der Beratung >>
Unser workLIFE Arbeitgebersiegel >>
Audit & Arbeitgebersiegel
Unser workLIFE-Audit und Arbeitgebersiegel zeichnet Sie als Top-workLIFE-Arbeitgeber aus und unterstreicht die Attraktivität Ihres Unternehmens. Zeigen Sie, dass Ihr Unternehmen Arbeit so versteht, gestaltet und organisiert, dass Ihre Mitarbeiter sich gerne für einen gemeinsamen und nachhaltigen Erfolg einsetzen. Zeigen Sie, dass es Ihnen gelingt Arbeit anzubieten, die ins Leben passt.
Beratung, Executive-/Führungscoaching & -sparring
Meine state-of-the-art Analyse- und Beratungskonzepte ermöglichen Ihnen ein richtungsweisendes Upgrade Ihres Managementansatzes. Sie schaffen Zugang zu den vorhandenen Energien und Potenzialen Ihrer Organisation.
Ziel ist, die Grundlagen für Spitzenleistung so zu überarbeiten, dass diese leicht(er), einfach(er) und dauerhaft(er) gelingt.
Im Coaching gehen wir auf die individuellen Herausfoprderungen Ihrer Situation ein und identifizieren gemeinsam Lösungen, die Sie ihre Stärken und Fähigkeiten besser nutzen lassen.
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laut Studien von Gallup, Gary Hamel & Michele Zanini, Management Insights sowie ZUKUNFTheute.
Mal ehrlich, wo steht Ihr Unternehmen?
Mit wie vielen “Ja” können Sie punkten?
Zukunft beginnt damit, den Möglichkeiten Raum zu geben.
Lassen Sie uns miteinander reden! Schreiben Sie mir und ich melde mich kurzfristig bei Ihnen.
Guido Bosbach
guido@guidobosbach.com
T +49 (0)228 7076279 | M +49 (0)160 9066 4306
Zoom | MS Teams | Facetime | etc.
Alkersheimer Weg 4, D-53343 Wachtberg (Raum Köln/Bonn)
“Festhalten ist Glauben, daß es nur eine Vergangenheit gibt.
Loslassen ist Wissen, daß es eine Zukunft gibt.”
– Daphne Rose Kingma