Zeitgemäße Lösungen für alte und neue Management- und Führungsprobleme

NextManagement - Arbeit nachhaltig und vom Menschen her denken

der Perspektivwechsel für Management und Führung

Werden Sie (hidden) champion des Managements

und schaffen Sie den Rahmen für eine sichere Zukunft.

Die wirklich wichtigen Impulse für die Zukunft gestalten Sie selbst,

ganz oben, im Management.

Heute die Organisation von morgen gestalten

und dem Wettbewerb den entscheidenden Schritt voraus sein.

Geben Sie Ihrem Unternehmen die Chance seine ungenutzten Potenziale zu aktivieren, um Zusammenarbeit zu optimieren.

“Nicht allein, was Manager tun, entscheidet über den Erfolg des Unternehmens,
sondern, welche Probleme sie für das Unternehmen lösen!

An den richtigen Stellen ansetzend, können Sie Weichen stellen und Hebel nutzen, die sonst niemandem zur Verfügung stehen.

Smart, bewusst, respektvoll und gelassen
können sie auf diesem Weg maximale Wirkung erzielen!”

Guido Bosbach

Fokus: High-Performing Individuals (Executives, Entscheider und Führungskräfte)

Kennen Sie das?
Es fällt Ihnen schwer fokussiert zu arbeiten, Sie erleben tagtäglich einen Mangel an Zeit und Ressourcen für die wirklich wichtigen Dinge.
Sie kämpfen mit unterschiedlichen Priorisierungen, Anforderungen und Erwartungen.
Sie investieren zu viel Zeit in die Schlichtung von Konflikten und die Folgen von Unzufriedenheit.
Sie fühlen sich einer übertriebenen Bürokratie ausgeliefert.

Wie wäre es, wenn
Sie und Ihre Organisation anpassungsfähiger wären, fokussierter arbeiten könnten, Zusammenarbeit harmonischere verliefe, Sie weniger unnötige Belastungen erleben und größere Freiheiten, schnellere Innovation und erfolgreichere, wirksamere Entscheidungen genießen könnten?

So geht’s
Ich begleite Sie auf dem Weg in ein neues Verständnis für die (Zusammen)Arbeit im Unternehmen – mit Coaching, Mentoring, neuen Perspektiven und zielgenauen, aussagekräftigen Analysen.
Ich stehe Rede und Antwort, um kurz-, mittel- und langfristig wirksame Impulse zu geben und Konzepte zu entwickeln.
Ich zeige Wege auf und gebe Anstoß für eine zeitgemäßen Umgang mit den Problemen.
Ich unterstütze Ihre langfristige Weiterentwicklung in Ihrem Management- & Nachhaltigkeitsbeirat.

Fokus: Entwicklungsbereite (high-performance) Organisationen

Kennen Sie das?
Sie erleben kulturelle Differenzen und eine Diffusion der Kernwerte. Statt produktiver Energien erkennen Sie Reibungsverluste, Silodenken, Sarkasmus und Zynismus.
Das Regelwerk, die Abstimmungsprozesse und die (Projekt)Strukturen sind vielen Beteiligten zu komplex und undurchsichtig.
Gewachsene Prozesse und Strukturen leiden an mangelnder effizient und sind unzureichend effektiv.
Die Bürokratie lähmt, anstatt die Arbeit zu vereinfachen.

Wie wäre es, wenn
die in der Organisation Arbeitenden gemeinsam an einem Strang UND in die gleiche Richtung ziehen, mit hoher Produktivität, Respekt und gegenseitigem Zu- und Vertrauen arbeiten,   Abstimmungsprozesse einfacher und Entscheidungen schneller und mit größerer Sicherheit getroffen würden?
Wie wäre es, wenn die Regeln, Kultur und Paradigmen erlauben würden, Arbeit bürokratiefrei(er) zu erledigen und gemeinsam in den Flow zu kommen?

So geht’s
Ich unterstütze die Organisation dabei ein neues organisationales Betriebssystem, mit einem minimal umfänglichen, aber maximal wirksamen Regelwerk, Grundannahmen und Wertevereinbarungen zu entwerfen und implementieren. So entsteht Raum für einen starken kulturellen Kern, eine zielgerichtete Nutzung der Potenziale und Chancen, höhere Zufriedenheit, stärkere Partizipation, weniger Bürokratie, befreite Innovation, klarere Kommunikation und individuelle Führung.

Erfolgreiche Führungskräfte vertrauen ihren Mitarbeitern mit ihren Potenzialen und Fähigkeiten, ihren Energien und Stärken.

Stellen auch Sie die Menschen in den
Mittelpunkt des Denken und Handelns.

Für eine optimale Zusammenarbeit schaffen sie Organisationen und Rahmenbedingungen, die Raum zur Entfaltung der vollen Leistungsfähigkeit bieten.

Lernen Sie einen Managementansatz kennen,
das den Mitarbeitern Raum gibt, sich fokussiert für die Zielsetzung des Unternehmens einzusetzen.

Stellen Sie strategisch die Weichen, um menschenzentriert, agil und dynamisch zu handeln.  

Schaffen Sie die Grundlagen, um aus Ihrem Unternehmen ein Topleistungsunternehmen zu machen! 

Ich unterstütze und begleite Organisationen und Entscheider auf dem Weg zu einem neuen, zeitgemäßen und menschenzentrierten Management- und Führungsverständnis.

Sie gewinnen Sicherheit, Zuversicht und Vertrauen durch treffsichere Analysen, zielgenaue Impulse, aktuellste Erkenntnisse und umfassende Erfahrung.

Ich bin Berater, Prozessbegleiter und Unternehmer mit dem starken Fokus auf zeitgemäßes Management & Leadership. Die Leistung vieler Unternehmen leidet unter veralteten Systemen – vor allem veralteten Managementsystemen. Hier setzt NextManagement an und hebt die Leistungsfähigkeit von Unternehmen auf eine neue Stufe.

Neues aus meinem Blog – das könnte Sie interessieren:

 Zentrales Element, um die Möglichkeiten besser auszuschöpfen ist die Art,
wie Zusammenarbeit organisiert wird und damit das genutzte Managementmodell!

Analyse & Beratung

Objektive, skalierbare Statusanalysen, Impuls-/Beratung, Executive-Dialoge 

mit dem Ziel maximaler Akzeptanz und optimaler Hilfe zur Selbsthilfe für unabhängige, zukunftsgerichtete und krisenresilente Organisationen und Führungskräfte

‘next normal’, Agilität,
Management, Führung, Organisations(um)gestaltung, Unternehmenskultur

Begleitung

‘Impulse, Konzepte, Implementierung, Coaching, Mentoring, Workshops

mit dem Ziel der Organisation und allen daran beteiligten Sicherheit und Stabilität auf dem Weg der Weiterentwicklung zu geben.

‘next normal’, Managementwandel, Leadership, Agilität, ‘New Work’, Kulturentwicklung 

IMPULSE & KEYNOTES

Vorträge, Workshops, Trainings, Vorlesungsreihen 

mit dem Ziel vorhandenes Wissen zu teilen, neues Wissen zu generieren und über die Erfahrungen und Erkenntnisse in den Dialog zu kommen.

‘next normal’, NextManagement, NextLeadership, Neue Wege

 

NextManagement unterstützt Sie erfolgsmindernde Managementgewohnheiten zu überwinden.

  • Anteil der Mitarbeiter:innen die sich voll engagieren: 13% 13%
  • Anteil des im Durchschnitt zusätzlich nutzbaren Potenzials 33% 33%
  • Anteil der Arbeitszeit, die Mitarbeiter:innen mit bürokratischen Prozessen verbringen: 20% 20%
  • Anteil der Mitarbeiter:innen, die sich aktiv für die Zukunft des Unternehmens einsetzen wollen: 85% 85%

laut Studien von Gallup, Gary Hamel & Michele Zanini, Agility Insights sowie ZUKUNFTheute.

Starten Sie Ihre Selbstreflexion: Wie viele Punkte können mit einem klaren “Ja” verbuchen?

Power & Performance

Wir vermitteln unseren Mitarbeiter:inne:n ein hohes Maß an organisationaler Stabilität und psychologischer Sicherheit.

Wir schätzen und fördern aktiv die Zusammenarbeit im Unternehmen.

Unsere Mitarbeiter:innen nutzen die Möglichkeit neue Ideen kurzfristig zu reflektieren und auszuprobieren.

Unseren Mitarbeiter:innen sind aufgerufen den Ihnen gegebenen Raum verantwortungsvoll zu nutzen.

Wir erwarten von unseren Mitarbeiter:inne:n eine respektvolle und weltoffene Haltung.

People Relations

Gemeinsames Lernen und gegenseitiges Lehren sind für uns und unsere Arbeit wichtig.

Wir schätzen selbstbewusste Mitarbeiter:innen und erkennen ihren Wert für das Unternehmen.

Wir fordern unsere Mitarbeiter:innen dazu auf ihre Fähigkeiten und Talente einzubringen. 

Unsere Mitarbeiter:innen pflegen gute Beziehungen untereinander.

Leadership

Unsere Mitarbeiter:innen sind sehr gut mit dem übergreifenden Ziel und den Marktgegebenheiten unseres Unternehmens vertraut.

Wir teilen alle relevanten Informationen offen mit unseren Mitarbeiter:inne:n.

Wir verbinden mit Feedback auch immer Hinweise auf neue persönliche Entwicklungsmöglichkeiten.

Gegenseitiges Vertrauen ist ein wichtiger Faktor in unserer Zusammenarbeit.

Wir ermutigen unsere Mitarbeiter:innen sich für den gemeinsamen Erfolg zu engagieren.

Organizing System

Unsere Strukturen fördern die Entscheidungsübernahme durch unsere Mitarbeiter:innen.

Wir nutzen die verfügbaren Technologien, um die Leistungsfähigkeit unserer Mitarbeiter:innen zu erhöhen.

Die Strukturen fördern die crossfunktionale Zusammenarbeit.

Unser Regelwerk eröffnet unseren Mitarbeiter:inne:n Raum, statt sie einzuschränken.

Wir haben Routinen etabliert, die es leicht machen sich für das Unternehmen zu engagieren.

Culture

Die Einhaltung unserer Werte setzen wir konsequent durch.

Wir fördern die gegenseitige Verbundenheit unserer Mitarbeiter:innen.

Wir und unsere Mitarbeiter:innen teilen ein klares Verständnis der Zielsetzung des Unternehmens.

Eine klare, zielgerichtete und transparente Kommunikation ist allen Mitglieder:inne:n der Organisation wichtig.

Mutiges Handeln, unabhängig davon, ob es zu Erfolgen oder Niederlagen führt, genießt ein hohes Ansehen. 

NextManagement setzt bei Ursachen klassischer Probleme an und eröffnet neue Potenziale.

Zukunft beginnt damit, den Möglichkeiten Raum zu geben.

Zusammenarbeit, die auf den Stärken,
der individuellen Freiheit und klarem Fokus beruht
schafft den Raumum große Ziele zu erreichen.

Hunderte Unternehmen setzen, teils seit Jahrzehnten, auf
PEOPLE-CENTRIC MANAGEMENT und andere “NewWork”-Ansätze und feiern damit immense Erfolge.

NextManagement fasst die wirksamsten Ansätze und Erfahrungen zusammen und macht sie für Sie nutz- und umsetzbar.

Je größer die Herausforderung,
desto wichtiger ist eine starke Gemeinschaft. 

Ihr kompetenter Partner

Guido Bosbach ist einer der einflussreichsten, bekanntesten und renommiertesten unabhängigen Berater und Prozessbegleiter Bereich ‘zukunftsgerichtetes Management‘ in deutschsprachigen Raum.“ 

“Er ist der einzige Management- und Führungs-Insider, dem es gelungen ist, in 4 Jahren 5-fach von den beiden wichtigsten Business-Netzwerken der D-A-CH Region ausgezeichnet zu werden.”

Guido Bosbach ist…  ausgezeichnet (Auswahl)

„…auf den Punkt, systemisch analysierend, strukturiert…” 

NextManagement – Das Modell:

Nutzen Sie die Chance zu einem kostenfreien Erstgespräch und schaffen Sie die Gelegenheit Ihre Themen und Herausforderungen zu analysieren und  Lösungen zu identifizieren!

Schreiben Sie mir und bewerben Sie sich für eine kostenfreies (Online-) Gespräch. Machen Sie der ersten Schritt um Lösungen für Ihre Management- und Führungsprobleme zu finden. 

 “Beginne am Anfang und gehe weiter,
bis du am Ende bist:
dann hör auf.”

– LEWIS CARROLL

Nutzen Sie bereits Vorfeld unsere Gratis-Diagnostik (begrenzt verfügbar), um schon im Erstgespräch konkrete Ansatzpunkte und Hebel zu identifizieren.

4 + 8 =

Guido Bosbach | ZUKUNFTheute
gb@zukunftheute.net
T +49 (0)228 7076279  |   M +49 (0)160 9066 4306 
Skype: guido.bosbach | Zoom | MS Teams | Facetime | etc. 
Alkersheimer Weg 4, D-53343 Wachtberg (Raum Köln/Bonn)

“Festhalten ist Glauben, daß es nur eine Vergangenheit gibt.
Loslassen ist Wissen, daß es eine Zukunft gibt.”

 – Daphne Rose Kingma