Guido Bosbach - Ihr Profi für Innovation im Management

Mehr Klarheit für

Organisationen, Management & Führung

Systemstruktur verbessern, statt Menschen frustrieren.

Die Systemstruktur zu verbessern heißt, die organisationalen, dynamischen Fähigkeiten effektiv und effizient nutzbar zu machen, die das Unternehmen in die Zukunft tragen.

Der bewusste Wandel hin zu einer anpassungsfähigeren Organisation schafft größere Resilienz in der Krise und ist der Motor, der das Unternehmen in Richtung Morgen bewegt.

Ich arbeite mit Top-Executives, Personal- & Organisationsentwicklern, Managementteams und Führungskräften daran, das eigene Denken und Handeln zu reflektieren, um mit mehr Klarheit neue Dynamiken zu entfalten und gemeinsam Herausforderungen zu meistern.

Nutzen Sie zeitgemäßes Managementwissen, setzen Sie neue Impulse und schaffen Sie eine bessere Basis für Ihren langfristigen und nachhaltigen Erfolg.

Was bringt Management Innovation?

Im letzten Jahrzehnt hat sich die Art der Zusammenarbeit in vielen Bereichen signifikant verändert. Sie ist dynamischer, komplexer und digitaler geworden. Sie erfordert größere Anpassungsfähigkeit, schnellere Entscheidungen und mehr Individualität.

In den meisten Unternehmen wurden die Veränderungen der Rahmenbedingungen von dieser Dynamik abgehängt. Getrieben von Marktdynamisken und immer neuen Krisen hatten keine Gelegenheit, sich zukunftsgerichtet anzupassen.
Eine vielfach notwendige Management Innovation wurde hinten angestellt.

Management Innovation ist immer

Management Innovation findet immer dann statt, wenn Teile der Organisation verändert werden, zum Beispiel im klassischen Change, bei Personalauf- oder -abbau, Veränderungen des Geschäftsmodells oder größeren Veränderungen Infrastruktur. Management Innovationen bezeichnet die Anpassung und Erneuerung von Managementprinzipien und -prozessen. Wann immer Prozesse, Strukturen und Routinen angepasst werden (müssen), findet ein bewusste oder unbewusste Neugestaltung der unterliegenden Regeln, Paradigmen und Annahmen statt.

Meist ist das ein unspektakuläres und gut eingeübtes, problemfreies Vorgehen. Durch die Zunahme an Komplexität und Dynamik in unserem Arbeitsalltag wächst die Gefahr, dass sich in diesem Rahmen in diesen bislang mehrheitlich gut orchestrierten Ablauf, neue und ungeahnte Probleme in die Organisation einschleichen. Je komplexer und dynamischer das Umfeld ist, desto kritischer ist es, sich aktiv mit Management-Innovation zu befassen und diese wohldosiert, gezielt und umfassend zu gestalten und umzusetzen.

Geschieht dies nicht oder nicht in ausreichendem Umfang, tauchen vermehrt Probleme auf, wie etwa sich verkomplizierende Prozesse, ein Zuwachs an Bürokratie etwa durch neue Dokumentationsanforderungen, Anpassungen der Entscheidungsstrukturen durch verändertes Kundenverhalten, die Einführung agiler Methoden, neue Arbeitsstrukturen und -situationen durch Homeoffice, Veränderungen im Meetingkalender durch Reviews, Dailys oder durch den Wunsch die Anzahl der Treffen grundsätzlich zu reduzieren.

In vielen Fällen schleppen Unternehmen in diesem Kontext bereits einen großen Berg an Altlasten mit sich herum, etwa in Form von strikten Zielvorgaben in einem zunehmend fluiden und schnell veränderlichen Arbeitsumfeld, inzwischen unpassenden Be- und Entlohnungssystemen, Problemen bei einer konsistenten Kommunikation nach innen und außen, einem zu komplizieren und zeitraubenden Zugang zu notwendigen Ressourcen etc.

Ziel einer gut gemachten Management Innovation ist es, ein operatives Managementmodell entstehen zu lassen, das eine Reihe von zunehmend wichtigen Eigenschaften in der Organisation verankert. Dazu gehören:

  • Flexibilität insbesondere in Bezug auf Prozesse, Strukturen und Leadership
  • Die Fähigkeit analoge, digitale und hybride Zusammenarbeit zu kombinieren
  • Die Eröffnung von Chancen & Möglichkeiten in vielfältigen Kontexten und auf allen Ebenen
  • Ein hohes Maß an Transparenz und durchlässig
  • Diversität und Offenheit für ungewohnte Ansichten und Ansätze
  • Die Entstehung eines internen und externen Netzwerks mit Beziehungen auf Augenhöhe
  • Ein achtsamer Umgang mit den Individuen, Teams der Organisation und dem Umfeld, insbesondere auch im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit und Klimaschutz

Grundlage und wohl wichtigster Faktor ist, eine Kultur entstehen zu lassen und vorzuleben, die offen für Dialoge und Diskurse über Regeln, Prinzipien, Annahmen ist.

Das ist der Kern von Management Innovation, wie ich sie verstehe und als Beratungsansatz anbiete. Dafür habe ich Modelle und Methoden entwickelt und verfeinert.

Wenn es gelingt, ein Unternehmen auf diese kontinuierliche Art von Management Innovation einzustellen, gewinnt es deutlich an Zukunfts- und insgesamt an Innovationsfähigkeit. Die Erfolge und Zufriedenheit aller Stakeholder wachsen. Das Arbeitsleben wird entspannter und zugleich individuell und gemeinsam profitabler.

Richtungsweisendes Management & Führung für Unternehmen und Organisationen jeder Größe steht im Fokus meines Beratungsangebotes. Wir nutzen vorhandene Dynamiken, verbessern die Zusammenarbeit und machen Ihre Organisation zukunftsfähiger. Das workLIFE Screening erlaubt die Bereiche zu identifizieren, die einen zielgenauen Wandel ermöglichen. Das workLIFE Zertifikat macht Sie für  Bewerber und Interessenten attraktiver, indem es bestätigt, wie zeitgemäß, flexibel und menschlich Sie aufgestellt sind.

Gemeinsam gehen wir Ihren individuellen Weg zu einem neuen workLIFE,
zu Arbeit, die ins Leben passt.

GB favicon logo Ansatz

Sie möchten von einer besseren Zusammenarbeit, Führung und Unternehmenskultur profitieren? Sie wollen die Fähigkeiten und das Wissen Ihrer Mitarbeitenden besser nutzen, Kunden begeistern und Ihre gemeinsamen Ziele leichter erreichen?
Die Halbwertzeit von Strategien und Investitionen sinkt. New Work und Agilität lindern Symptome, doch nachhaltige Veränderung braucht mehr als das!

Nutzen Sie Innovation in Management & Führung als neuen Wettbewerbsvorteil!  

Wir identifizieren die für Ihr Unternehmen am besten geeigneten Ansätze, Methoden und Interaktionsmuster. Wir schaffen einen angepassten, ganz auf Sie zugeschnittenen Denk- und Handlungsrahmen für Ihre Organisation.

Um maximalen Mehrwert für Sie zu schaffen, bin ich international mit den Besten der unterschiedlichen Fach- und Denkrichtungen zum Thema Management-Innovation vernetzt und im Austausch.

Meine Arbeit und meine Impulse haben in den letzten Jahren zahlreiche Würdigungen erfahren. Allein in den vergangenen fünf Jahren habe ich über ein Dutzend Auszeichnungen, unter anderem mehrfach von den beiden führenden internationalen Business-Netzwerken, erhalten.

Wir verändern die Rahmenbedingungen von Arbeit, um Ihr Unternehmen erfolgreicher & anpassungsfähiger zu machen.
Wir verbessern die Wertschöpfung, Wirksamkeit und lassen Engagement und Leistungsbefähigung wachsen.
Ich arbeite mit Ihren daran, die Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen, die Fähigkeiten zu nutzen und Sie erstarkt in die Zukunft zu führen.

“Mit seinen zahlreichen Auszeichnungen ist Guido Bosbach der wohl einflussreichste und renommierteste unabhängige Berater und Begleiter für ‘zukunftsgerichtetes Management‘ im Raum D-A-CH.“ 

 

„…auf den Punkt, angenehm kritisch, systemisch analysierend, strukturiert, …”

 

Auszeichnungen (Auswahl)

Partnerschaften & Teilhabe

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Logo mit Schriftzug

 

lmmi partnerlogo

Medienpartner von:

AugenhoehecampHH

Initiator:

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Management Reflexionsimpulse “to go”

unleash unternehmen 1

Management Innovation im & mit System

Mein Ansatz (unleash) fokussiert auf die Kernbereiche, in denen Management seine bedeutendste Rolle spielt. Es betrachtet die Modelle, Interaktionen und Systeme, die die Wertschöpfung eines Unternehmens ausmachen. unleash stellt als Modell die komplexen Zusammenhänge strukturiert dar und erlaubt Potenziale zu heben, die Energien zu bündeln und die Kooperation zu optimieren.
unleash schafft den Raum für richtungsweisende, individuelle Innovation im Management.

Mehr Hintergründe zu unleash >>

unleash in der Beratung >>

 

workLIFE Screening grosses Bild

Management Innovation menschlich (&) machen

workLIFE gestaltet Arbeit, die ins Leben passt. Das Herzstück ist eine fundierte, objektive Betrachtung aller wichtigen Elemente der Arbeit im Unternehmen. Ziel ist, den Aktivitäten einen Rahmen zu geben, in den die Mitarbeitenden sich mit vollem Engagement einbringen können und wollen. workLIFE geht dabei auf spezifische Anforderungen und Herausforderungen der Organisation und ihrer Beteiligten ein und gestaltet innovative Lösungsräume.

Mehr Hintergründe zu workLIFE >>

workLIFE Screening in der Beratung >>

Unser workLIFE Arbeitgebersiegel >>

 

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Audit & Arbeitgebersiegel

Unser workLIFE-Audit und Arbeitgebersiegel zeichnet Sie als Top-workLIFE-Arbeitgeber aus und unterstreicht die Attraktivität Ihres Unternehmens. Zeigen Sie, dass Ihr Unternehmen Arbeit so versteht, gestaltet und organisiert, dass Ihre Mitarbeiter sich gerne für einen gemeinsamen und nachhaltigen Erfolg einsetzen. Zeigen Sie, dass es Ihnen gelingt Arbeit anzubieten, die ins Leben passt.

 

100 GB

Guido BosbachBeratung, Executive-/Führungscoaching & -sparring

Meine state-of-the-art Analyse- und Beratungskonzepte ermöglichen Ihnen ein richtungsweisendes Upgrade Ihres Managementansatzes. Sie schaffen Zugang zu den vorhandenen Energien und Potenzialen Ihrer Organisation.
Ziel ist, die Grundlagen für Spitzenleistung so zu überarbeiten, dass diese leicht(er), einfach(er) und dauerhaft(er) gelingt.

Im Coaching gehen wir auf die individuellen Herausfoprderungen Ihrer Situation ein und identifizieren gemeinsam Lösungen, die Sie ihre Stärken und Fähigkeiten besser nutzen lassen.

Aktuelle Impulse aus
meinem Blog

laut Studien von Gallup, Gary Hamel & Michele Zanini, Management Insights sowie ZUKUNFTheute.

Mal ehrlich, wo steht Ihr Unternehmen?
Mit wie vielen “Ja” können Sie punkten?

Power & Performance

Wir vermitteln unseren Mitarbeiter:inne:n ein hohes Maß an organisationaler Stabilität und psychologischer Sicherheit.

Wir schätzen und fördern aktiv die Zusammenarbeit im Unternehmen.

Unsere Mitarbeiter:innen nutzen die Möglichkeit neue Ideen kurzfristig zu reflektieren und auszuprobieren.

Unseren Mitarbeiter:innen sind aufgerufen den Ihnen gegebenen Raum verantwortungsvoll zu nutzen.

Wir erwarten von unseren Mitarbeiter:inne:n eine respektvolle und weltoffene Haltung.

People Relations

Gemeinsames Lernen und gegenseitiges Lehren sind für uns und unsere Arbeit wichtig.

Wir schätzen selbstbewusste Mitarbeiter:innen und erkennen ihren Wert für das Unternehmen.

Wir fordern unsere Mitarbeiter:innen dazu auf ihre Fähigkeiten und Talente einzubringen. 

Unsere Mitarbeiter:innen pflegen gute Beziehungen untereinander.

Leadership

Unsere Mitarbeiter:innen sind sehr gut mit dem übergreifenden Ziel und den Marktgegebenheiten unseres Unternehmens vertraut.

Wir teilen alle relevanten Informationen offen mit unseren Mitarbeiter:inne:n.

Wir verbinden mit Feedback auch immer Hinweise auf neue persönliche Entwicklungsmöglichkeiten.

Gegenseitiges Vertrauen ist ein wichtiger Faktor in unserer Zusammenarbeit.

Wir ermutigen unsere Mitarbeiter:innen sich für den gemeinsamen Erfolg zu engagieren.

Organizing System

Unsere Strukturen fördern die Entscheidungsübernahme durch unsere Mitarbeitenden.

Wir nutzen die verfügbaren Technologien, um die Leistungsbefähigung unserer Mitarbeitenden zu erhöhen.

Die Strukturen fördern die crossfunktionale Zusammenarbeit.

Unser Regelwerk eröffnet unseren Mitarbeitenden Raum, statt sie einzuschränken.

Wir haben Routinen etabliert, die es leicht machen, sich für das Unternehmen zu engagieren.

Culture

Die Einhaltung unserer Werte setzen wir konsequent durch.

Wir fördern die gegenseitige Verbundenheit unserer Mitarbeitenden untereinander.

Wir und unsere Mitarbeitenden teilen ein klares Verständnis der Zielsetzung des Unternehmens.

Eine klare, zielgerichtete und transparente Kommunikation mit allen Mitgliedern der Organisation ist uns wichtig.

Mutiges Handeln, unabhängig davon, ob es zu Erfolgen oder Niederlagen führt, genießt ein hohes Ansehen. 

Zukunft beginnt damit, den Möglichkeiten Raum zu geben.

Wollen Sie lieber mit mir reden, statt hier weiterzulesen? Dann schreiben Sie mir und ich melde mich kurzfristig bei Ihnen.

12 + 10 =

Schreiben Sie mir und wir vereinbaren ein kostenfreies, unverbindliches (Online-)Gespräch. Machen Sie den ersten Schritt, um Lösungen für Ihre Management-, Organisations- und/oder Führungsprobleme zu finden.

 “Beginne am Anfang und gehe weiter,
bis du am Ende bist:
dann hör auf.”

– LEWIS CARROLL -

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Guido Bosbach
guido@guidobosbach.com
T +49 (0)228 7076279  |   M +49 (0)160 9066 4306
Zoom | MS Teams | Facetime | etc. 
Alkersheimer Weg 4, D-53343 Wachtberg (Raum Köln/Bonn)

“Festhalten ist Glauben, daß es nur eine Vergangenheit gibt.
Loslassen ist Wissen, daß es eine Zukunft gibt.”

 – Daphne Rose Kingma