Guido Bosbach - Ihr Profi für Innovation im Management

Zielgenau. Richtungsweisend. Wirkungsvoll.

MANAGEMENT-INNOVATION,

die oft versteckte, manchmal radikale ANPASSUNG & ERNEUERUNG von MANAGEMENTPRINZIPIEN und -PROZESSEN an die (neuen) Anforderungen unserer Zeit.

 

Sie hat das Potenzial mit geringem Aufwand auch Ihr Unternehmen
SCHNELLER, ANPASSUNGSFÄHIGER, RESILIENTER und INNOVATIVER
zu machen.

 

Management-Innovation ist DER Wettbewerbsvorteil der Zukunft! Nutzen Sie diesen Vorsprung für sich!

Im letzten Jahrzehnt hat sich die Art der Zusammenarbeit in vielen Bereichen signifikant verändert. Sie ist dynamischer, komplexer und digitaler geworden. Sie erfordert größere Anpassungsfähigkeit, schnellere Entscheidungen und mehr Individualität.

In den meisten Unternehmen wurden die Veränderungen der Rahmenbedingungen von dieser Dynamik abgehängt.

Was bringt Management-Innovation?

Die Unternehmen hatten kaum bis keine Gelegenheit, sich umfassend darauf einzustellen und sich zukunftsgerichtet neu zu organisieren. Die notwendige Management-Innovation ist vielerorts ausgeblieben.
Zeit ein Upgrade oder mindestens ein Update zu starten.

Management-Innovation ist immer

Management-Innovation findet immer dann statt, wenn Teile der Organisation verändert werden, zum Beispiel im klassischen Change, bei Personalauf- oder -abbau, Veränderungen des Geschäftsmodells oder größeren Veränderungen Infrastruktur. Management-Innovationen bezeichnet die Anpassung und Erneuerung von Managementprinzipien und -prozessen. Wann immer Prozesse, Strukturen und Routinen angepasst werden (müssen), findet ein bewusste oder unbewusste Neugestaltung der unterliegenden Regeln, Paradigmen und Annahmen statt.

Meist ist das ein unspektakuläres und gut eingeübtes, problemfreies Vorgehen. Durch die Zunahme an Komplexität und Dynamik in unserem Arbeitsalltag wächst die Gefahr, dass sich in diesem Rahmen in diesen bislang mehrheitlich gut orchestrierten Ablauf, neue und ungeahnte Probleme in die Organisation einschleichen. Je komplexer und dynamischer das Umfeld ist, desto kritischer ist es, sich aktiv mit Management-Innovation zu befassen und diese wohldosiert, gezielt und umfassend zu gestalten und umzusetzen.

Geschieht dies nicht oder nicht in ausreichendem Umfang, tauchen vermehrt Probleme auf, wie etwa sich verkomplizierende Prozesse, ein Zuwachs an Bürokratie etwa durch neue Dokumentationsanforderungen, Anpassungen der Entscheidungsstrukturen durch verändertes Kundenverhalten, die Einführung agiler Methoden, neue Arbeitsstrukturen und -situationen durch Homeoffice, Veränderungen im Meetingkalender durch Reviews, Dailys oder durch den Wunsch die Anzahl der Treffen grundsätzlich zu reduzieren.

In vielen Fällen schleppen Unternehmen in diesem Kontext bereits einen großen Berg an Altlasten mit sich herum, etwa in Form von strikten Zielvorgaben in einem zunehmend fluiden und schnell veränderlichen Arbeitsumfeld, inzwischen unpassenden Be- und Entlohnungssystemen, Problemen bei einer konsistenten Kommunikation nach innen und außen, einem zu komplizieren und zeitraubenden Zugang zu notwendigen Ressourcen etc.

Ziel einer gut gemachten Management-Innovation ist es, ein operatives Managementmodell entstehen zu lassen, das eine Reihe von zunehmend wichtigen Eigenschaften in der Organisation verankert. Dazu gehören:

  • Flexibilität insbesondere in Bezug auf Prozesse, Strukturen und Leadership
  • Die Fähigkeit analoge, digitale und hybride Zusammenarbeit zu kombinieren
  • Die Eröffnung von Chancen & Möglichkeiten in vielfältigen Kontexten und auf allen Ebenen
  • Ein hohes Maß an Transparenz und durchlässig
  • Diversität und Offenheit für ungewohnte Ansichten und Ansätze
  • Die Entstehung eines internen und externen Netzwerks mit Beziehungen auf Augenhöhe
  • Ein achtsamer Umgang mit den Individuen, Teams der Organisation und dem Umfeld, insbesondere auch im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit und Klimaschutz

Grundlage und wohl wichtigster Faktor ist, eine Kultur entstehen zu lassen und vorzuleben, die offen für Dialoge und Diskurse über Regeln, Prinzipien, Annahmen ist.

Das ist der Kern von Management-Innovation, wie ich sie verstehe und als Beratungsansatz anbiete. Dafür habe ich Modelle und Methoden entwickelt und verfeinert.

Wenn es gelingt, ein Unternehmen auf diese kontinuierliche Art von Management-Innovation einzustellen, gewinnt es deutlich an Zukunfts- und insgesamt an Innovationsfähigkeit. Die Erfolge und Zufriedenheit aller Stakeholder wachsen. Das Arbeitsleben wird entspannter und zugleich individuell und gemeinsam profitabler.

Richtungsweisendes Management & Führung für Unternehmen und Organisationen jeder Größe steht im Fokus meines Beratungsangebotes. Mittels unleash lassen wir das Potenzial von der Leine, verbessern die Zusammenarbeit und machen Ihre Organisation zukunftsfähiger. Das workLIFE Screening erlaubt die Bereiche zu identifizieren, die einen zielgenauen Wandel ermöglichen. Das workLIFE Zertifikat macht Sie für  Bewerber und Interessenten attraktiver, indem es bestätigt, wie zeitgemäß, flexibel und menschlich Sie aufgestellt sind.

Gemeinsam gehen wir Ihren individuellen Weg zu einem neuen workLIFE,
zu Arbeit, die ins Leben passt.

Die Wahl des optimalen Ansatzes entscheidet über Aufwand und Erfolg.

Management-Innovation im & mit System
unleash – Modell(e) & Methode

 

unleash fokussiert auf die Kernbereiche, in denen Management seine bedeutendste Rolle spielt. Es betrachtet die Modelle, Interaktionen und Systeme, die die Wertschöpfung eines Unternehmens ausmachen. unleash stellt als Modell die komplexen Zusammenhänge strukturiert dar und erlaubt Potenziale zu heben, die Energien zu bündeln und die Kooperation zu optimieren.
unleash schafft den Raum für richtungsweisende, individuelle Innovation im Management.

Mehr Hintergründe zu unleash >>

unleash in der Beratung >>

 

Management-Innovation menschlich (&) machen
workLIFE – Screening & ReDesign

 

workLIFE gestaltet Arbeit, die ins Leben passt. Das Herzstück ist eine fundierte, objektive Betrachtung aller wichtigen Elemente der Arbeit im Unternehmen. Ziel ist, den Aktivitäten einen Rahmen zu geben, in den die Mitarbeitenden sich mit vollem Engagement einbringen können und wollen. workLIFE geht dabei auf spezifische Anforderungen und Herausforderungen der Organisation und ihrer Beteiligten ein und gestaltet innovative Lösungsräume.

Mehr Hintergründe zu workLIFE >>

workLIFE Screening in der Beratung >>

Unser workLIFE Arbeitgebersiegel >>

 

Audit & Arbeitgebersiegel

 

Unser workLIFE-Audit und Arbeitgebersiegel zeichnet Sie als Top-workLIFE-Arbeitgeber aus und unterstreicht die Attraktivität Ihres Unternehmens. Zeigen Sie, dass Ihr Unternehmen Arbeit so versteht, gestaltet und organisiert, dass Ihre Mitarbeiter sich gerne für einen gemeinsamen und nachhaltigen Erfolg einsetzen. Zeigen Sie, dass es Ihnen gelingt Arbeit anzubieten, die ins Leben passt.

 

Leistungen

 

Meine state-of-the-art Analyse- und Beratungskonzepte ermöglichen Ihnen ein richtungsweisendes Upgrade Ihres Managementansatzes. Sie schaffen Zugang zu den vorhandenen Energien und Potenzialen Ihrer Organisation.
Ziel ist, die Grundlagen für Spitzenleistung so zu überarbeiten, dass diese leicht(er), einfach(er) und dauerhaft(er) gelingt.

 

GB favicon logo Ihre Situation

Sie möchten die vorhandenen Potenziale in Ihrem Unternehmen stärker aktivieren und von einer besseren Zusammenarbeit, Führung und Unternehmenskultur profitieren? Sie wollen die Fähigkeiten und das Wissen Ihrer Mitarbeitenden voll entfalten, Kunden begeistern und Ihre gemeinsamen Ziele leichter erreichen?

Dreht sich Ihre Welt (gefühlt) auch immer schneller? Fällt es Ihnen immer schwerer, mit den Veränderungen mitzuhalten?

Die Halbwertzeit von Strategien und Investitionen sinkt. New Work und Agilität lindern Symptome, doch nachhaltige Veränderung braucht mehr als das!

Machen Sie Innovation in Management & Führung zu einem echten Wettbewerbsvorteil und nutzen Sie in Zukunft (wieder) die vollen Möglichkeiten und Energien Ihrer Organisation!  

 

GB favicon logo Mein Ausgangspunkt

Ich arbeite mit Ihnen, Ihrem Managementteam, Ihren Führungskräften, Personal- und Organisationsentwicklern daran, die Potenziale zu entfalten und gemeinsam die großen Herausforderungen unserer Zeit zu meistern. Die Identifikation von Chancen und Kompetenzen ist der erste Schritt, die Vermittlung von geeigneten Methodiken, Interaktionsmustern und eines neuen Denk- und Handlungsrahmens die Lösung.

Um selbst up-to-date zu bleiben, bin ich international mit den Besten der unterschiedlichen Fach- und Denkrichtungen zum Thema Management-Innovation vernetzt und im Austausch. Ich präge und gestalte neues, erfolgreicheres, unternehmerisches Denken und Handeln – bei meinen Kunden wie auch in meiner Community.

In 25 Jahren, mitten im stetigen Wandel und der Entwicklung von Unternehmen, habe ich die Weiterentwicklung von Führungskräften, von Rahmenbedingungen, der Kultur, der Erfahrung der Mitarbeitenden und der Verbesserung der Gesamtleistung konzipiert, erlebt und begleitet.

Ich bereite die Basis, damit Sie und Ihr Unternehmen die Energien und Potenziale erfolgreich entfalten und in die Arbeit einbringen können. Ich mache Sie und Ihre Organisation fit für die Zukunft.

 

GB favicon logo Meine Intention

Gemeinsam können wir aus den Steinen, die uns in den Weg geworfen werden, Brücken bauen und eine neue Welt errichten.

 

GB favicon logo Meine Mission

Ich etabliere Management-Innovation mit zielgenauer Management- und Organisationsberatung. Mein Ziel ist, Arbeit fokussierter, zukunftsfähiger und erfolgreicher zu machen.

 

GB favicon logo Meine Auszeichnungen

Meine Arbeit und meine Impulse haben in den letzten Jahren zahlreiche Würdigungen erfahren. Allein in den vergangenen fünf Jahren habe ich über ein Dutzend Auszeichnungen, unter anderem mehrfach von den beiden führenden internationalen Business-Netzwerken, erhalten. 

 

GB favicon logo Sie & Ich

Damit Sie erfolgreicher & anpassungsfähiger in Ihren Märkten agieren und Ihre Ziele leichter verwirklichen können, aktivieren wir verborgene und ungenutzte Potenziale in Ihrer Organisation. Wir verändern die Rahmenbedingungen von Arbeit, steigern Wertschöpfung, Wirksamkeit und lassen Engagement und Leistungsbefähigung wachsen.
Ich arbeite mit Ihrem Unternehmen und Ihren Executives daran, die Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen, die Fähigkeiten zu nutzen und Ihr Unternehmen bereit für die Zukunft zu machen.
So gelingt Management-Innovation auch bei Ihnen!

Wie gelingt Management-Innovation?

unleash – Das Modell & die Methode, um Management zu innovieren

Störungsursachen beseitigen, statt Symptome kaschieren

unleash geht direkt und unmittelbar den Ursachen allgegenwärtiger Unternehmensprobleme auf den Grund. Statt Symptome zu kaschieren, schaffen wir den Rahmen, um Zugang zu (durchschnittlich) über 65% ungenutzter Potenziale zu erhalten.

unleash identifiziert strukturelle und systemische Konflikte und Hemmnisse und löst sie auf. So entsteht Raum, um die vorhandenen individuellen und organisationalen Fähig- und Möglichkeiten zu erkennen und zu nutzen.

In Organisationen existiert eine Vielzahl von Modellen und Methoden nebeneinander, die, jeweils in Teilbereichen, die bestehende Dynamik und Komplexität handhabbar machen (sollen). Dabei wird in Kauf genommen, dass sich die Annahmen und Vorgaben der Modelle widersprechen. Das erzeugt unnötig und zusätzlich Probleme, Dynamiken und Komplexitäten.

unleash unternehmen 1unleash beseitigt diese Dilemmata. Es verdeutlicht die Interaktionen der unterschiedlichen Modelle, deckt Unvereinbarkeiten auf und korrigiert Missstände.

In Kombination mit dem „Management bzw. Führungs-Zwilling“ der (Teil-)Organisation, werden die Ursachen sichtbar. Das Tool erlaubt, mittels individueller Szenarien, den optimalen Entwicklungsweg zu identifizieren und verkürzt den Prozess enorm.

Sprengen Sie Ihre Ketten und setzen Sie auf eine entspanntere, erfolgreichere Zukunft!

Sie wollen weiter einsteigen? Hier finden Sie weiterführende Informationen.

workLIFE – Fokussierte Arbeit am Unternehmen

Die Mischung machts!

workLIFE beleuchtet vier wichtige Dimensionen der Arbeit in Ihrer Organisation. Sie gewinnen wertvolle, unabhängige, externe Einblicke in Ihr Unternehmen und erhalten ein umfassendes Bild Ihrer Organisation, das er Ihnen ermöglicht, Ihre Leistungsfähigkeit weiter auszubauen.

Die optimale Mischung aus Arbeit und Privatleben ist ein sehr persönliches und individuelles Konzept. Es lässt sich nicht auf spezifische Punkte und Eigenschaften eingrenzen. Aber es gibt vier Bereiche, die bei vielen Menschen zu einem optimalen Gesamtbild dazugehören:workLIFE Grafik

  • workLIFE experience. Es sind die (aktuellen) Erfahrungen in der Kombination aus Arbeit und Privatleben, die Ihre Mitarbeitenden jeden Tag neu Motivation geben, sich für ihre Arbeit und für Sie als Arbeitgeber zu engagieren.
  • workLIFE framework. Den wohl größten Einfluss auf eine langfristig erfolgreich funktionierende Unternehmung haben die Führungs- und Managementmethoden, nach, mit und in denen gearbeitet wird. Sie bestimmen die kulturellen und strukturellen, organisationalen Rahmenbedingungen, Regeln, Annahmen und Normen und bilden die Grundlage für ungehinderten Erfolg.
  • sustainable workLIFE. Nachhaltigkeit ist mit Recht in aller Munde. In seiner klassischen Bedeutung als Verknüpfung von sozialen, ökologischen und ökonomischen Aspekten ist sie der Schlüssel, um langfristig in einem lebenswerten und lebensfreundlichen Umfeld agieren zu können.
  • future (of) workLIFE. Was die Arbeits- und Lebenswelt in der Zukunft ganz individuell zu bieten hat, lässt sich nur bedingt beeinflussen. Die Perspektive auf die Möglichkeiten von morgen haben enormen Einfluss auf das Engagement von heute.

Keinem Unternehmen wird es gelingen, DEN optimalen Mix für JEDEN Mitarbeitenden zu schaffen. Sie können sich nur in möglichst vielen Bereichen optimal aufstellen, um eine gute Basis für die dann individuelle Wahrnehmung und Ausgestaltung zu schaffen.

Sie wollen mehr über workLIFE erfahren? Hier finden Sie weiterführende Informationen.

Weitere Details finden Sie in den FAQ zu workLIFE.

Analysestark.

Vorausdenkend.

Unabhängig.

“Mit seinen zahlreichen Auszeichnungen ist Guido Bosbach der wohl einflussreichste und renommierteste unabhängige Berater und Begleiter für ‘zukunftsgerichtetes Management‘ im Raum D-A-CH.“ 

 

„…auf den Punkt, angenehm kritisch, systemisch analysierend, strukturiert, …”

 


Aber am Ende ist es egal, wie die Welt mich sieht.
Für die Zusammenarbeit muss unsere Chemie stimmen.

Nehmen Sie noch heute Kontakt auf und machen Sie sich selbst ein Bild!

Der thinkfluencer
hr influencer
ds Influencer fische 1

Auszeichnungen (Auswahl)

visionary leader 2023
1920x1080 TopMinds cut
top voices 2018 1
Art Img 5
Award List 2
Spitzenwriter Icon
1658917535625
topminds 2019
Top Voices 2017

Partnerschaften & Teihabe

lmmi partnerlogo
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Logo mit Schriftzug

 

Medienpartner von:

AugenhoehecampHH

Initiator:

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Management Reflexionsimpulse “to go”

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Impulse aus
meinem Blog

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laut Studien von Gallup, Gary Hamel & Michele Zanini, Management Insights sowie ZUKUNFTheute.

Mal ehrlich, wo steht Ihr Unternehmen?
Mit wie vielen “Ja” können Sie punkten?

Power & Performance

Wir vermitteln unseren Mitarbeiter:inne:n ein hohes Maß an organisationaler Stabilität und psychologischer Sicherheit.

Wir schätzen und fördern aktiv die Zusammenarbeit im Unternehmen.

Unsere Mitarbeiter:innen nutzen die Möglichkeit neue Ideen kurzfristig zu reflektieren und auszuprobieren.

Unseren Mitarbeiter:innen sind aufgerufen den Ihnen gegebenen Raum verantwortungsvoll zu nutzen.

Wir erwarten von unseren Mitarbeiter:inne:n eine respektvolle und weltoffene Haltung.

People Relations

Gemeinsames Lernen und gegenseitiges Lehren sind für uns und unsere Arbeit wichtig.

Wir schätzen selbstbewusste Mitarbeiter:innen und erkennen ihren Wert für das Unternehmen.

Wir fordern unsere Mitarbeiter:innen dazu auf ihre Fähigkeiten und Talente einzubringen. 

Unsere Mitarbeiter:innen pflegen gute Beziehungen untereinander.

Leadership

Unsere Mitarbeiter:innen sind sehr gut mit dem übergreifenden Ziel und den Marktgegebenheiten unseres Unternehmens vertraut.

Wir teilen alle relevanten Informationen offen mit unseren Mitarbeiter:inne:n.

Wir verbinden mit Feedback auch immer Hinweise auf neue persönliche Entwicklungsmöglichkeiten.

Gegenseitiges Vertrauen ist ein wichtiger Faktor in unserer Zusammenarbeit.

Wir ermutigen unsere Mitarbeiter:innen sich für den gemeinsamen Erfolg zu engagieren.

Organizing System

Unsere Strukturen fördern die Entscheidungsübernahme durch unsere Mitarbeitenden.

Wir nutzen die verfügbaren Technologien, um die Leistungsbefähigung unserer Mitarbeitenden zu erhöhen.

Die Strukturen fördern die crossfunktionale Zusammenarbeit.

Unser Regelwerk eröffnet unseren Mitarbeitenden Raum, statt sie einzuschränken.

Wir haben Routinen etabliert, die es leicht machen, sich für das Unternehmen zu engagieren.

Culture

Die Einhaltung unserer Werte setzen wir konsequent durch.

Wir fördern die gegenseitige Verbundenheit unserer Mitarbeitenden untereinander.

Wir und unsere Mitarbeitenden teilen ein klares Verständnis der Zielsetzung des Unternehmens.

Eine klare, zielgerichtete und transparente Kommunikation mit allen Mitgliedern der Organisation ist uns wichtig.

Mutiges Handeln, unabhängig davon, ob es zu Erfolgen oder Niederlagen führt, genießt ein hohes Ansehen. 

Zukunft beginnt damit, den Möglichkeiten Raum zu geben.

Wollen Sie lieber mit mir reden, statt hier weiterzulesen? Dann schreiben Sie mir und ich melde mich kurzfristig bei Ihnen.

15 + 1 =

Schreiben Sie mir und wir vereinbaren ein kostenfreies, unverbindliches (Online-)Gespräch. Machen Sie den ersten Schritt, um Lösungen für Ihre Management-, Organisations- und/oder Führungsprobleme zu finden.

 “Beginne am Anfang und gehe weiter,
bis du am Ende bist:
dann hör auf.”

– LEWIS CARROLL

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Guido Bosbach aka ZUKUNFTheute
guido@guidobosbach.com
T +49 (0)228 7076279  |   M +49 (0)160 9066 4306
Zoom | MS Teams | Facetime | etc. 
Alkersheimer Weg 4, D-53343 Wachtberg (Raum Köln/Bonn)

“Festhalten ist Glauben, daß es nur eine Vergangenheit gibt.
Loslassen ist Wissen, daß es eine Zukunft gibt.”

 – Daphne Rose Kingma