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Stories – Ideen – Impulse

Macht teilen statt nur begrenzen

Macht teilen statt nur begrenzen

4 von 6 · Klarheit. Warum Deine Organisation an wenigen Köpfen hängt, und wie man das ändert, ohne ins Haltlose zu kippen. Bei der Machtverteilung in Organisationen gibt es zwei Extreme: Im ersten läuft alles über einen Schreibtisch. Das Unternehmen hält den Atem an,…

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Macht teilen statt nur begrenzen

Macht teilen statt nur begrenzen

4 von 6 · Klarheit. Warum Deine Organisation an wenigen Köpfen hängt, und wie man das ändert, ohne ins Haltlose zu kippen. Bei der Machtverteilung in Organisationen gibt es zwei Extreme: Im ersten läuft alles über einen Schreibtisch. Das Unternehmen hält den Atem an,…

Beteiligung ist eine Produktivitätsfunktion, kein Wohlfühlfaktor

Beteiligung ist eine Produktivitätsfunktion, kein Wohlfühlfaktor

3 von 6 · Klarheit. Warum eine richtige Entscheidung ohne Beteiligung trotzdem eine schlechte ist. Du kennst die Szene. Eine Strategie ist beschlossen, gut durchdacht, sauber präsentiert. Alle nicken. Und dann passiert nichts. Die Entscheidung versickert. Sie wird…

Die Würde des Einzelnen ist der Boden, nicht das Dach

Die Würde des Einzelnen ist der Boden, nicht das Dach

2 von 6 · Klarheit. Warum kein Gemeinwohl, kein Purpose und keine Mehrheit den Schutz des Einzelnen überstimmen darf. Neben „Eigentlich wussten wir das“ gibt es noch einen Satz, der in guten Organisationen besonders gefährlich ist: „Es ist nichts Persönliches, das…

Architektur schlägt Appell

Architektur schlägt Appell

1 von 6 · Durchblick. Warum Werte, die nicht in der Struktur stehen, nur ein Gefühl sind, und woran Du den Unterschied erkennst. In fast jedem Unternehmen hängen die Werte an der Wand: Verantwortung, Respekt, Nachhaltigkeit, was das Leitbild eben hergibt. Fast immer…

Das Wissen war da. Es hat die Entscheidung nie erreicht.

Das Wissen war da. Es hat die Entscheidung nie erreicht.

Prolog der Reihe „Tragfähig. Menschlich. Zukunftsfähig.“ – Warum Absichten nicht reichen, und was wir aus 800 Jahren Verfassungsgeschichte darüber wissen. Das passiert oft. Sehr oft. Wenn nach der operativen Hektik wieder Ruhe eingekehrt ist, auf dem Weg zurück zum…

Zwischen Entscheidung und Wirkung liegt Klarheit

Zwischen Entscheidung und Wirkung liegt Klarheit

Warum gute Absichten in Politik und Organisationen ihre Wirkung verlieren – und wie Führung echte Verbesserung ermöglicht Wir erleben eine paradoxe Zeit, sowohl in der Politik als auch in Organisationen. Noch nie war so viel Wissen verfügbar, noch nie wurde so viel…

Durchblick – Klarheit – Wirkung. Ein Impuls, der auch Deinem Team hilft

Durchblick – Klarheit – Wirkung. Ein Impuls, der auch Deinem Team hilft

Wenn du ein Projekt oder ein Team leitest, ohne disziplinarische Führung und ohne echten Durchgriff, klingt „Führungshaltung“ zunächst nach etwas, das andere betrifft: Bereichsleitungen, Geschäftsführung, die „großen“ Entscheider. Gleichzeitig stehst du vor einer sehr…

Führung im Wandel: Wie Vertrauen zur neuen Managementwährung wird

Führung im Wandel: Wie Vertrauen zur neuen Managementwährung wird

Die Zukunft? Das ist wohl die wichtigste klassische Frage im Management. Auf sie eine valide und „richtige“ Antwort zu geben ist eine echte Herausforderung. Dennoch ist und bleibt sie die Grundlage für alles, was folgt. Ist die Richtung klar, stellt sich die zweite…