Bücher
Meine Bücher gehen derselben Frage nach wie meine Beratung: Wo fällt eine Entscheidung tatsächlich, und wer trägt ihre Folgen? Einmal in Organisationen, die KI einsetzen, einmal in Managementsystemen, einmal in der Klimapolitik, einmal in der Schule. Was ich in Mandaten beobachte, arbeite ich dort aus und belege es. Was die Bücher beschreiben, lässt sich für Ihre eigene Organisation prüfen.

Wer prüft, zahlt
Die Rechnung hinter der KI-Ersparnis
Band 1 der Reihe Organisation unter KI · tredition · Bosbach Edition · 2026 · 276 Seiten
Eine KI sortierte einundvierzig Angebote. Ein Mensch las zehn und unterschrieb.
Die öffentliche Debatte streitet über KI, die außer Kontrolle geraten könnte. Dieses Buch handelt von KI, die unter Kontrolle ist, und von ihren Folgen, die niemand kontrolliert. KI macht das Erzeugen billig. Das Prüfen bleibt teuer, und es landet bei denen, die am Ende unterschreiben. Das Buch zeigt, wie eine Organisation festlegt, wem eine Entscheidung gehört und ob diese Stelle sie im vorhandenen Tempo halten kann.
Für wen: Geschäftsführung im Mittelstand und in Familienunternehmen · Compliance, Recht und Aufsichtsrat · Betriebsräte
Dazu: sieben Arbeitsblätter, 108 Belege und ein fortgeschriebener Rechtsstand auf der Begleitseite.
Frei zum Buch: ein Whitepaper mit zehn Fragen, die KI an Ihre Organisation stellt, jede mit einer Messgröße. Dazu die Kurzfassung des Bandes auf elf Seiten. Zum Whitepaper · Zur Kurzfassung
Zur Begleitseite: organisation-unter-ki.de →
Bestellen: tredition · buch7 · Autorenwelt · Amazon
Fairer für Autoren: Die Autorenwelt beteiligt Autoren an jedem dort verkauften Buch mit 7 Prozent des Umsatzes, zusätzlich zu ihrem Honorar, bei gleichem Preis.
Kostenlos zum Einstieg: der Essay „KI braucht Klarheit", aus dem das Buch hervorgegangen ist.
English edition: Cheap to Make, Costly to Check · Paperback · Kindle
English book page: organization-under-ai.com →
Wo in Ihrer Organisation die Prüfung heute tatsächlich landet, klären wir im Klarheitsdialog.
Softcover 34,00 € · ISBN 978-3-567-00643-2 · E-Book 19,99 € · ISBN 978-3-567-00644-9 · English edition Cheap to Make, Costly to Check: Paperback 24,95 $ · Kindle 9,99 $

Fertig ist nicht gelernt
Wie Kinder im Zeitalter der KI wirklich lernen
Guido Bosbach · tredition · Bosbach Edition · als PDF frei erhältlich seit 13. Oktober 2026, das Taschenbuch folgt
Kernthese: Eine fertige Hausaufgabe zeigt nicht mehr, was ein Kind gelernt hat. An einer Schule in der Türkei übten knapp tausend Jugendliche Mathematik, ein Teil davon mit KI. Sie übten besser, schrieben die Prüfung ohne Gerät schlechter und merkten es nicht. Das Buch legt die Belege für und gegen KI in der Schule nebeneinander, von der Grundschule bis zur Berufsschule, für alle 16 Länder.
Was es für Sie bedeutet: Ob KI beim Lernen hilft oder schadet, entscheidet sich an der einzelnen Aufgabe und daran, ob jemand ohne Gerät erklären kann, was er abgegeben hat. Das gilt genauso für die Weiterbildung in Ihrer Organisation. Dort kann KI den Praxisbezug verbessern, etwa indem sie Aufgaben gezielt aus dem eigenen Arbeitsalltag auswählt oder Übungen an den Stand der einzelnen Mitarbeiter anpasst. Gelernt ist es trotzdem erst, wenn jemand die Aufgabe ohne Maschine lösen kann, denn prüfen kann nur, wer selbst verstanden hat, was eine Maschine liefert.
Geschrieben habe ich das Buch als Vater von drei Kindern in der Oberstufe und als Elternvertreter in den Fachschaften Physik und Mathematik ihrer Schule.
Zum Buch: das ganze Buch kostenlos als PDF, zwölf Werkzeugblätter, die Rechtslage aller 16 Länder und Anlaufstellen für Familien auf der Buchwebsite.
Zur Buchwebsite: fertig-ist-nicht-gelernt.de →
Bestellen: tredition · buch7 · Autorenwelt · Amazon oder in jeder Buchhandlung mit der ISBN. Ein signiertes Exemplar, auf Wunsch mit Widmung, schicke ich Ihnen zum Ladenpreis plus Porto: schreiben Sie mir.
Taschenbuch 22,00 € · ISBN 978-3-567-03890-7 · PDF kostenlos unter CC BY-NC-ND 4.0

Kein Naturgesetz
Warum der Fortbestand unserer Zivilisation eine Entscheidung ist, keine Gewissheit
Guido Bosbach · tredition · Bosbach Edition · erschienen am 16. September 2026
Kernthese: 89 Prozent der Menschen in Deutschland halten den Klimawandel für ein ernstes Problem — regiert wird, als wären es zwölf. Das Muster kenne ich aus Organisationen: Wissen, das vorhanden ist und trotzdem an der Entscheidung vorbeiläuft, weil die Struktur es aufhält. "Kein Naturgesetz" überträgt diese Diagnose auf die Klimapolitik in Deutschland, Österreich und der Schweiz — und zeigt, dass jede Blockade, die es beschreibt, schon einmal überwunden wurde, vom Ozonloch bis zum Gerichtssaal.
Was es für Sie bedeutet: Das Buch beschreibt den Rahmen, in dem über Klima entschieden wird, und die Hebel, die ihn verändern: welche Blockaden schon einmal überwunden wurden, welche Einwände sich mit Zahlen beantworten lassen und wie ein Ausstieg aussieht, mit dem fast alle leben können. Wer in einer Organisation arbeitet, erkennt das Muster wieder.
Zum Buch: kostenlose Kurzfassung und signierte Exemplare auf der Buchwebsite.
Zur Buchwebsite: kein-naturgesetz.de →
Bestellen: tredition · buch7 · Autorenwelt · Amazon
Fairer für Autoren: Die Autorenwelt beteiligt Autoren an jedem dort verkauften Buch mit 7 Prozent des Umsatzes, zusätzlich zu ihrem Honorar, bei gleichem Preis.
Ich verschicke gerne ein Rezensionsexemplar an alle, die die Debatte ernst nehmen wollen, schreiben Sie mir.
Als Vortrag: „Warum Organisationen und Staaten an derselben Blockade scheitern" → Keynotes
Taschenbuch 20,00 € · ISBN 978-3-384-99601-5 · Gebunden 30,00 € · ISBN 978-3-384-99602-2 · E-Book 9,99 € · ISBN 978-3-384-99603-9

UNMANAGED
Overcoming Confusion and Chaos with Management Mastery
Lukas Michel, Guido Bosbach, Herb Nold · LID Publishing, London · 2026 · Englisch
Viele Organisationen laufen mit einem Managementsystem, das für eine stabilere Zeit gebaut wurde. Die Führungskräfte darin können viel, das System arbeitet trotzdem gegen sie. UNMANAGED beschreibt neun Merkmale besseren Managements und stützt sich dabei auf Daten aus mehr als 500 untersuchten Organisationen und 4.000 Führungskräften in über 15 Ländern.
Was es für Sie bedeutet: Sie sehen, was Ihr Managementsystem erzeugt, und was die Organisationen, die es besser machen, anders eingerichtet haben.
Bestellen: LID Publishing
Ich verschicke gerne ein Exemplar an Führungskräfte, die die Frage ernst nehmen wollen, schreiben Sie mir.
Mit derselben Datengrundlage arbeite ich in der Management-Standortbestimmung.
ISBN 978-1-917391-46-7
Eigentlich wussten wir das
Warum Organisationen ihr Wissen verlieren, und wie Führung das verhindern kann
Guido Bosbach · erscheint voraussichtlich Februar 2027
Der Satz fällt fast immer, wenn es zu spät ist. Das Wissen war vorhanden, es hat die Entscheidung nur nicht erreicht. Vier Filter erklären, wo es unterwegs verloren geht: Formate bestimmen, was sichtbar wird. Der Raum des Sagbaren bestimmt, was ausgesprochen werden darf. Narrative bestimmen, was als relevant gilt. Und ein Bezugsrahmen hält das alles zusammen, ohne dass es jemand bemerkt.
Wenn Sie informiert werden möchten, sobald das Buch erscheint, schreiben Sie mir.
Als Vortrag: „Warum Organisationen mehr wissen, als sie umsetzen" → Keynotes

Mitgewirkt
Patterns of Mastery. Business Cases for the Digital Economy
Lukas Michel, Johanna Anzengruber, Herb Nold · LID Publishing · Englisch · Vorwort von Guido Bosbach
Die Studie wertet die Daten von 458 Organisationen nach Branchen aus und zeigt, welche Muster leistungsstarke von durchschnittlichen Organisationen unterscheiden. Buch bestellen (LID Publishing)
Woher die Befunde kommen
UNMANAGED stützt sich auf den Vergleichsbestand von Management Insights: über 500 untersuchte Organisationen, gewachsen über 25 Jahre. Die Studie hinter Patterns of Mastery und dem Benchmark in meiner Standortbestimmung umfasst 458 Organisationen. „Wer prüft, zahlt" und „Kein Naturgesetz" beruhen auf offenen Quellen, die auf der jeweiligen Buchwebsite nachlesbar sind. Was sich nach Redaktionsschluss ändert, wird dort fortgeschrieben.
Was die Bücher allgemein beschreiben, lässt sich für Ihre Organisation konkret prüfen. → Kostenfreien Klarheitsdialog vereinbaren